Erzähl uns dein persönliches Highlight über deine Zeit und Rolle als Präsident bei SFTI.

Das Zusammenbringen aller Akteure zu einem gemeinsamen Verständnis für eine föderierte digitale Identität. Unsere Akzeptanz-Studie und möglichen Anwendungsgebiete haben Furore gemacht. Das war in der Finanzindustrie mit der Economiesuisse und der Schweizerischen Bankiervereinigung quasi der Ritterschlag und man hat uns bis zum EJPD und dem Bundesrat als anerkannter Challenger und Wegbereiter wahrgenommen.

 

Was nimmst du mit, was hat dich am meisten beeinflusst, inspiriert bei SFTI?

Dass man mit Mut, Frechheit und intrinsisch motivierten Menschen in kurzer Zeit viel bewegen kann. Mit Anerkennung kommt auch Verantwortung und aus jedem Hunter wird ein Farmer der seine Saat pflegen und auch hüten muss.

 

In der Zwischenzeit hast Du YAI gegründet. Erzähle mehr über YAI und wie es dazu kam.

Ich bin fasziniert was man mit Evidenz basierten Datenmodellen im Gesundheitswesen alles ermöglichen kann. Einerseits ein hoch attraktiver Wachstumsmarkt mit immensen Ertrags-Chancen und aber auch die Möglichkeit Gesellschaftlich nachhaltig zu wirken: lange gesund bleiben und schneller gesund werden durch personalisierte Medizin. Eine Gesundheitsversorgung die sich jeder leisten kann. Gerade in der aktuellen Covid-19 Zeit zeigt sich das Bedürfnis und die Vorteile der Digitalisierung im Gesundheitswesen.

Eine Hypothese die Gesundheitsdaten als neues Bankgeheimnis und Finanzinstitute als Treuhänder im Gesundheitswesen neue Wachstums-Chancen geben sollte, war die zündende Idee. Vom rapid Prototyping über die Verfassung zu einer Masterarbeit unter dem Titel «Wachstums-Chancen der Raiffeisen im Gesundheitsmarkt», bis zum eigenständigen Vorantreiben der Innovation durch Entrepreneur Spirit. Serie A und Serie B Finanzierungsrunde erfolgreich gemeistert und aktuell kurz vor Markteintritt mit erstem Anwendungscase: Diagnostic on demand. Mehr dazu hier.

 

Was sind die aktuellen Highlights und Challenges, insbesondere in der heutigen Zeit?

Den Tipping Point für eine Idee zu finden. Ist es am Ende Glück oder Zufall?
Unser Vision baut auf einer technologischen Basisinfrastruktur die zwei Welten kombiniert: elektronisches Patienten Dossier als Rechtskontext für den Umgang mit besonders schützenswerten Daten und Onbaording Prozesse zur eindeutigen Personen Identifikation aus der Finanzindustrie. Aus Startup Perspektive eigentlich ein Nightmare. Wer geht schon gegen Big Player ins EPD Rennen und behauptet auch ein besserer IDP als Banken und Fintechs zu sein und lässt sich in beiden Welten zertifizieren? Dabei sind beide «Wetten» nur Grundvoraussetzungen für Nutzen orientierte Services, basierend auf strukturierten Daten. Da wird man eine lange Zeit ausgelacht, missverstanden und über VC und Investoren könnte ich ein amüsantes Buch schreiben. Die Wahrheit ist, es gibt keine grossen Business Opportunitäten mit kleinem Engagement. Es ist wie an der Börse: Grosse Gewinne erzielt man mit entsprechendem Einsatz und Risiko. Ich werde oft gefragt, ob es sich lohnt oder ob ein weiterführendes Direktorengehalt in der Bank entspannter wäre.

Es wäre gelogen, wenn es als Hi-Risk Unternehmer mit einer mittleren, 6-stelligen Burnrate pro Monat nicht Momente gibt, wo ein entspanntes Eigen-Kontoupgrade pünktlich und kontinuierlich nicht auch etwas reizvolles hat. Jeden Tag am eigenen Traum zu arbeiten wo, wann und mit wem man mag und keine Politik machen zu müssen ausser ab und zu sich selber zu bremsen – das ist möchte ich nicht mehr tauschen wollen. Selbstverwirklichung ist nicht die schlechteste Entwicklung zum eigenen Glück.

 

Was sind deine Ziele für 2021 mit deinem Unternehmen?

Als Unternehmen natürlich Stabilität und Liquidität. Ziel wäre ROI! Etwas grösser gedacht die Expansion ins Ausland. Als Patrick weiterhin Gesundheit, hoffentlich wieder internationale Ironmans und auch etwas mehr Zeit für gute Freunde und alte Weg-Gefährten mit einem Bier oder zwei.

… und evtl. meine Schnaps-Idee im SFTI platzieren: Das Gründen einer Co-Organisation mit enger Zusammenarbeit – SHI – SWISS HEALTHTECH INNOVATIONS.

 

Ende


Wir danken Patrick Baumberger für die Unterstützung und Inspiration während seiner Zeit bei SFTI, wünschen ihm in seiner neuen Rolle weiterhin viel Erfolg und freuen uns auf eine mögliche Zusammenarbeit!